营口营镁耐火材料有限公司
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我国经济增长将从数量型向质量型的方式转变,即经济发展不再简单依靠高投入、高消耗、高污染获得,而主要依靠科学技术。同样,我国的技术进步也面临着从以模仿跟踪为主向自主创新为主转变。为了实现跨越式发展,我国的科技人员需要深入研究相关领域中发达国家科学技术的发展历史,充分利用发达国家的已有成果,认识科学技术发展的规律,抓住科学技术发展的机遇,占领科学技术的制高点。
我国耐火材料厂家,比如生产镁铬砖、镁铝砖等耐火材料的公司都要赶超世界先进水平,既要“埋头拉车”,又要“抬头看路”。“抬头看路”就不会迷失方向;“埋头拉车”才能把工作做到实处,一点一点地缩短与发达国家的距离。首先,研究发达国家的动向,讨论我国耐火材料的技术方向;接着,分析工艺的特征;然后,简介先进材料、先进制造、信息技术和系统科学等新的科技资源;最后,介绍利用这一系列资源建立先进的研究方法,并利用该方法研发新型耐火材料的实例。
耐火材料工艺管理主要有三项任务:
1、保证产品质量;
2、改良现有产品;
3、开发新的产品。
对发达国家,已有耐火材料的品种、质量和使用效果都能满足高温工业的需求,改良和开发的需求并不强烈。其主要关注点在于:如何应对我国等低成本制造国家的挑战。为此,发达国家耐火材料行业认真研究了我国的情况,制定了 “转出去、引进来”的对策。
“转出去”就是对外转移资源密集、劳动密集或低附加值的耐火材料产品。降低生产成本,并占领我国的市场。20世纪90年代,发达国家的耐火材料厂家就试探性地进驻我国。2000年以后,发达国家的耐火材料厂家开始大规模进入我国。目前,已有超过10个国家和超过50家耐火材料合资厂家在我国生产耐火材料。例如,2004年世界最大的耐火材料厂家RHI投入巨资在大连建设了一条先进的耐火材料生产线。
“引进来”就是将高新技术大量引入耐火材料等传统行业,促进传统制造产业的技术升级,确保技术优势,牢固占领高端市场,进而在国际市场中获取领导㈣㈥2㈥黪地位。例如,维苏维公司投入大量资金,购入大批高、精、尖的设备,通过彻底重组制造过程,建设了一条高水平的生产线,制造高档耐火材料。在该生产线上,实现了对产品100%的抽样检验,显著提高了产品的可靠性。再如,RHI拥有一支庞大的专家队伍,他们综合采用各个专业的技术,坚持研究新型耐火材料、耐火原料、耐火装备、控制和模拟技术,取得了诸多成果。比如,转炉维修用高性能喷涂机器人。
与发达国家相比,我国耐火材料厂家在装备、技术和产品质量上都有差距,但在制造成本上却有优势。
从装备上讲,一些资金雄厚的中资厂家有能力购买一些进口装备,生产一些高档耐火材料。其他中小型中资厂家则缺乏这种能力。通常,通用设备能够购买。但是,专用设备就得自己研制。这些专用设备的技术含量高、用量少,小公司做不了,大公司不愿做。一家厂家自己研制成功了,也不会给其他厂家用。因此,从总体上看我国和发达国家耐火材料行业在装备方面还会存在一定的差距。
从技术上讲,我国完全有能力和发达国家并驾齐驱。我国是一个具有悠久历史的国家,长期崇尚教育。中华民族素以吃苦耐劳、聪明勤奋而著称于世。我国在耐火材料专业方面,大学的数量、研究所的数量、技术人员的总数,每年毕业的大学生、研究生的总数都比发达国家的总和还多。虽然还有这样那样的问题、这样那样的困难,但是只要奋力赶超、方法得当、坚持不懈,就一定可以在不久的将来达到或超过发达国家的水平